每一個 MBTI 類型,最常誤讀別人的哪一點
人格類型之間的磨擦,大部分不是分歧,而是誤讀——一個人看著另一個人做一件再平常不過的事,然後悄悄把它歸到錯的動機底下。行為是看得見的,理由從來不是。於是我們替對方補上一個理由,而補上去的那一個,幾乎總是:如果換了自己做同一件事,會有的那一個。
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誤讀,和不喜歡,是兩回事
這個分別比聽起來重要,因為兩者常被當成同一件事來處理,而它們需要相反的處理。
不喜歡,是在手上有事實的情況下作出的判斷:你知道對方是甚麼意思,而你仍然寧願他沒有那樣做。那裡其實沒有甚麼可修。假裝有,就是很多人為了一句只說過一次、而且意思正如字面的話,賭氣賭上三年的由來。
誤讀不同。手上根本沒有事實。有人把群組訊息看了六個鐘沒回,看的人斷定那是針對。有人用三條反問來回答一條問題,問的人斷定自己被審問。有人說「我想一想」,另一個人聽見的是「不行」。每一次,可觀察到的事件都是中性的,而那個解釋,是從觀察者自己的習慣裡整批搬過來的。
值得把它單獨拿出來說,是因為誤讀修起來很便宜,放著不修卻很貴。一句澄清的話,通常就能把它整個化掉。但沒有人會寫那一句,因為從裡面看,誤讀不像一個解釋。它像是自己看出了一件事。
問題整個就在這一句裡:你對別人行為的讀法,進到腦裡的時候,質感和一件事實一模一樣,而裡面沒有任何一個警報,會替你把兩者分開。
製造出幾乎所有誤讀的三部機器
我們見到的誤讀,差不多都由三種機制之一產生;能叫得出自己正在用哪一種,事情就好辦得多。
一、把動機投射過去
你問自己:我為甚麼會做這件事?然後替對方答了。一個只有在不高興時才會安靜下來的人,會把每一個安靜的人讀成不高興。一個只有在起疑時才會問很多問題的人,會把一位好奇的同事讀成在查他。邏輯沒有錯,錯的是前提——別人是用你這一套線路運作的。
二、把表面的行為讀成底下的內容
溫和被讀成同意。直白被讀成看不起。平靜被讀成不在乎。每一次,都是把一種表達方式,當成了一個內容上的表態。這一種對工作關係的損害最快,因為做的人覺得自己是觀察入微,不是自作主張;也因為表達方式,正正是一個人身上最自動、最不是選出來的那一部分。
三、把壓力下的狀態當成了平常
每一個類型都有一個累了、被逼到角落、或者答應了太多事之後才會浮出來的版本,而它通常和平常那個一點也不像。第一次見一個人,剛好就在他那樣的一個星期裡,你會把他的類型記錯好幾年。對一個你只在重壓下見過的人,值得慢一點下結論——也值得把同一份寬容留給自己,而那正是各個類型真正的休息與恢復方式裡很大的一部分。
一旦叫得出那部機器的名字,修正就變得顯然——而在誤讀還感覺像知覺的時候,它從來不顯然。你要決定的,不是自己有沒有看對他,而是自己剛才做了三種裡的哪一種。
每一個類型最常誤讀別人的地方
把下面這張表當成盲點的清單,不是缺點的清單。每一項都是這個類型真正擅長的某樣東西的背面,而那正是它在自己身上最難被發現的原因。如果某一行看得不太舒服,不妨連那個角色的頁一併讀——比方說 INFJ 的 Roro,就是由同一份「讀得太多」的細心造出來的。
| 類型 | 它最常犯的誤讀 |
|---|---|
| ISTJ · Beanie | 把隨機應變讀成馬虎。看見有人沒有寫下計劃,就當他沒有計劃;其實那份計劃多半在他腦裡,而且好好的。 |
| ISFJ · Mozzarella | 把獨立讀成拒絕。一個不開口求助的人,被當成把自己關在外面,其實他只是暫時還不需要。 |
| INFJ · Roro | 從很小的訊號裡讀出太多。一句短回覆,可以長成一整套關於這段關係的理論——建得很仔細,而且沒有證據。 |
| INTJ · Jimi | 把情緒的整理讀成沒有效率。以為一個在講述問題的人要的是解答;其實他正是用講述在解。 |
| ISTP · Nico | 把難受讀成小題大做。一個沒有下一步可做的問題,看起來會像不是真的問題——而對方並不同意這個結論。 |
| ISFP · Mellow | 把直接讀成敵意。把一句平平的、沒有修飾的話收進心裡,而說的人那邊,它其實一點電荷也沒有。 |
| INFP · Apollo | 把務實讀成沒有原則。以為選了實際那一邊的人沒有想過原則;其實他想過了,衡量完,然後往前走。 |
| INTP · Cappu-Cappu | 把肯定讀成愚鈍。把一個人願意為某個答案下判斷,錯看成他看不見那些複雜之處。 |
| ESTP · Hoola | 把猶豫讀成軟弱。沒有察覺對很多人來說,那段停頓本身就是工作,不是工作的缺席。 |
| ESFP · Taro | 把安靜讀成不快樂。於是去托起一個本來沒有低下去的情緒,而被托的那一位會很累。 |
| ENFP · Jolly | 把沒有熱度讀成沒有興趣。漏看了有些人是完全投入的,只是不把投入演出來。 |
| ENTP · Pierre | 把反對讀成邀請。以為對方也在享受這場爭辯,而通常是最後一個發現他不是的人。 |
| ESTJ · Cres | 把不同的方法讀成沒有方法。看見一件事不是按自己會用的方式整理的,就斷定它沒有整理過。 |
| ESFJ · Pixi | 把需要空間讀成關係出了事。把退開當成一個訊息,而那通常只是一顆電池。 |
| ENFJ · Micah | 把婉拒幫忙讀成自尊心。很難接受有些人是真心想被留著自己處理的,而那不是一道需要被治好的傷。 |
| ENTJ · Dante | 把慢讀成標準低。以為一個不趕的人是不投入,其實他可能只是用這件事需要的速度在做。 |
整條欄看下來,會發現同一個規律:每一個誤讀,都是一項本事用在了它不該用的地方。可靠,變成了對隨機應變的懷疑。細心,變成了讀得太多。快,變成了對所有比自己慢的人不耐煩。所以修正的方向,從來不是把自己那一樣減少。
怎樣用一次對話把它解掉
修補很短,而幾乎沒有人做,因為它要求你把「我剛才在猜」說出口。
把你看見的,和你推論出來的,分開說。「你一天沒有回我,而我認定了你在生我的氣。」兩個分句,界線清楚。前一句是事實,後一句明顯是解釋;光是把它們並排放著,大半的功就已經做完了。
去問理由,不要替他提供一個。「那裡面是不是有甚麼?」是在邀請一個答案。「你是不是生我氣?」是在邀請一次否認,而否認甚麼也解決不了。
接受一個乏味的解釋。這一步最難。大部分時候,答案是他在睡覺、在開會,或者草稿打好了忘了按發送。當你已經花了一天把故事建起來,一個沉悶的答案會讓人若有所失——而它幾乎總是真的那一個。
在香港,代價最大的那一個
本地的條件,會把其中一項磨得特別鋒利。在一間很多話都說得迂迴的辦公室裡,在一個沒有人能長時間關上一扇門的單位裡,最貴的誤讀是:把別人需要安靜,讀成一句關於你的話。
通常不是。那是一個由早上七點起就一直在別人之中、中間沒有斷過的人。那位一進門就回房的室友、那位自己一個人吃午飯的同事、那位回得很暖但遲了三個鐘的朋友——都不是在表態。我們在內向者的香港指南裡把這件事的形狀寫得更細,而它也是在本地辦公室和十六種類型共事時,最值得先明白的一件事。
寬厚的讀法不一定就是對的讀法。但先試它一次,代價很小;而它對的次數,比另一種多得多。
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